Usprawnienie realizacji inwestycji PKP Polskich Linii Kolejowych, szybsze podejmowanie decyzji, czy lepszy rozwój zawodowy pracowników to podstawowe cele zmian w Centrum Realizacji Inwestycji. Nowa struktura już zaczęła obowiązywać.
Pięć samodzielnych regionów inwestycyjnych: Północny, Centralny, Południowy, Śląski i Zachodni oraz Region Technologiczny zajmujący się wdrożeniem nowoczesnych technologii oraz realizacją projektów ogólnokrajowych (np. projekt rozjazdowy, ERTMS / GSMR czy System Dynamicznej Informacji Pasażerskiej - SDIP) działa od 1 czerwca 2014 r. zamiast dotychczasowych oddziałów.
Oprócz usprawnienia realizacji inwestycji, PLK przekazuje też większą autonomię regionalnym oddziałom CRI oraz w przejrzysty sposób dzieli zadania i odpowiedzialność.
- Chcemy, aby Regiony Inwestycyjne stały się silnymi i dobrze zorganizowanymi jednostkami, które samodzielnie i przede wszystkim skutecznie realizować będą wszystkie inwestycje w swoich obszarach, niezależnie od źródeł finansowania. Liczymy, że działalność w nowej organizacji pozwoli również na lepszy rozwój zawodowy naszych pracowników – mówi Wojciech Folejewski członek zarządu ds. realizacji inwestycji.
Decentralizacja to przekazanie większej samodzielności do regionów, by przyspieszyć tempo załatwiania spraw oraz podejmowania decyzji wewnątrz organizacji.
W centrali CRI, w ramach zmienionej organizacji wydzielona zostaje część wsparcia dla zadań inwestycyjnych w obszarach: technologicznym (np. laboratoria), zamknięć torowych, dokumentacji, wycen inwestycyjnych czy robót dodatkowych. Komórki te będą centralnie koordynowały i wspierały procesy około-inwestycyjne, w celu odciążenia zespołów realizujących projekty w terenie.
Obowiązki dyrektora Centrum Realizacji Inwestycji od 1 czerwca pełni Michał Federowski. Zastępcą ds. wsparcia procesów jest Jarosław Antoniuk.
